青衿榜样:学科竞赛先锋风采展示(第二期)

作者:袁野发布时间:2025-12-10浏览次数:10

人物介绍 

王玉莹(左)2022级人力资源管理2

逯浩博2022级人力资源管理1

常田田(右)2024级人力资源管理2

赛事:第十届中国大学生人力资源创新实践大赛

赛道:HR+AI赛道

赛程:校赛→省赛→全国赛

成绩:省赛一等奖、国赛一等奖

01.赛事启航

第十届中国大学生人力资源创新实践大赛的号角吹响时,人力资源专业的我们,果断锚定HR+AI数字实操赛道。这一赛道以“HR数据可视化分析+AI模型预测”为核心,既考验专业知识积淀,又要求技术应用能力,与我们“深耕HR领域、拥抱数字转型”的成长目标高度契合。

省赛阶段,我们凭借扎实的HR理论基础与初步的数据处理经验顺利突围,最终以省赛一等奖的成绩,叩开国赛的大门,迎来了更严峻的挑战与更广阔的舞台。

02.系统落定

全国赛的核心环节始于“系统抽取”——当“新道”系统的名称出现在屏幕上时,团队成员迅速交换了眼神:虽有前期国投系统的实操积累,但新道平台的功能逻辑、数据处理方式均有差异,这意味着我们需用陌生的平台完成专业突破。

抽到系统与案例后,我们第一时间召开分工会议,基于成员的特长明确职责边界:逯浩博主攻“新道可视云平台实操”,负责将案例数据转化为可视化图表,挖掘数据关联;王玉莹聚焦“AI预测模型搭建”,核心任务是通过模型精准预测案例中的员工离职人数;常田田则负责串联“行业背景-数据结论-模型结果”的逻辑链条,完成分析报告撰写与PPT制作。清晰的分工,为后续高效备赛筑牢了基础。

从最初围坐研讨线性回归、决策树的底层原理,到平台操作时的互助摸索 —— 比如某段数据可视化图表的呈现逻辑卡壳,我们会轮流上手测试不同维度的筛选条件;遇到模型参数调试的瓶颈,便分头查资料再汇总思路。这份 “各有专攻、互为补位” 的分工,成了后续攻坚的基础。

03.攻坚时刻

备赛过程中的两大难题,几乎是接踵而至。第一个瓶颈出现在“猜想与数据的冲突”:拿到案例后,我们先检索了同行业离职研究论文,结合HR专业经验提出猜想——“司龄短离职率高”。但将案例数据导入新道可视云后,热力图与折线图清晰显示,“司龄 2-3 年”的群体才是离职核心人群,前期猜想与数据结论完全相悖。

面对冲突,我们没有陷入纠结,而是立即调整思路:以数据为核心重新拆解维度,将“司龄区间、薪酬分位值、工作时长、满意度评分”等多个特征变量逐一导入平台,通过多维度交叉分析,最终锁定“工作时长与晋升满意度失衡”是离职主因。这一过程让我们深刻体会到,HR+AI的核心,是“专业经验指导方向,数据结论校准路径”。

第二个难题是“预测模型的从零突破”。赛事要求通过AI模型预测离职人数,而我们此前从未接触过相关实操。我们通过AI等工具梳理了决策树、线性回归等适合HR数据的模型,理解解“特征变量选择、参数调试逻辑”。

我们以决策树模型为突破口,两天内完成了多轮测试:前几次因变量选择过多导致模型过拟合,预测结果偏差达30%;吸取经验删减变量后,又因分支规则不合理输出混乱;直到第二天,校准样本量参数,才得出精准的离职人数预测结果。这段从零开始的探索,让我们摸清了“数据预处理-模型选择-参数优化”的完整流程。

解决完数据与模型问题,我们全力投入报告与PPT制作。这份工作由张颖老师全程把关负责,她不仅为我们确立了“案例背景-数据诊断-模型预测-解决方案”的核心逻辑框架,还逐页核对可视云分析图表与决策树模型结果的对应关系,确保每一处数据都精准无误。PPT打磨阶段,她陪着我们逐字删减冗余表述、调整页面布局,常常一坐就是几个小时,甚至有好几次陪我们改到凌晨两点,只为让每一页内容都简洁有力。此后的一周,教室成了我们的“模拟赛场”,我们对着PPT反复演练演讲节奏,张颖老师逐页指导内容逻辑,直到每一个数据解读、每一个结论呈现都精准流畅。我们深知,这份严谨细致的背后是老师满满的心血,这份支持与付出让我们备赛的底气更足。

04.国赛绽放

国赛决赛现场,流程紧凑而严肃。我们按要求完成签到后,便开始了PPT汇报。汇报中,我们先通过可视云图表呈现了案例企业的离职现状,点出“工作时长与晋升满意度失衡”的核心问题;随后展示了决策树模型的构建过程与最终离职人数预测结果;最后结合HR专业知识,提出“优化工时制度、完善晋升通道”的针对性方案。

整个汇报过程中,前期的反复演练让我们从容不迫,团队成员间的默契配合让每一个环节都衔接自然。当汇报结束,评委针对模型参数选择与数据解读提出问题时,我们基于备赛积累的专业知识,条理清晰地完成了作答。最终,凭借“数据支撑扎实、模型应用精准、解决方案可行”的优势,我们斩获了国赛一等奖的成绩。

05.成长沉淀

回望这段从校赛到国赛的征程,收获远不止于奖项。在专业能力上,我们不仅精通了新道可视云平台的实操技巧,更掌握了决策树模型在HR场景中的应用方法,实现了从“看懂数据”到“用活数据”的跨越;在团队协作上,我们摸清了“明确分工、高效补位、及时沟通”的协作模式,懂得了如何将个人特长融入团队目标,形成攻坚合力;而张颖老师事无巨细的专业指导,孙佳老师带队的尽职尽责,更让我们感受到了师长关怀的力量,也坚定了深耕专业的决心。

06.未来规划

赛场终有终点,成长永无止境。这段HR+AI赛道的攻坚经历,让我们在专业上更扎实、在协作上更成熟。未来,我们将带着这份收获与感悟,继续在HR数字化领域深耕细作,以数据为翼,以专业为基,在青春的赛道上不断前行,绽放更耀眼的光芒。