人物介绍：陈紫阳2022级人力资源管理2班
赛事：第十届中国大学生人力资源创新实践大赛
赛道：无领导小组讨论
赛程：校赛→省赛→全国赛
成绩：国赛团体二等奖、国赛单项特等奖、省赛单项特等奖
01.赛事历程
进入大学，人力资源管理专业的课程如同一幅绚丽多彩的画卷在我面前徐徐展开。组织行为学让我洞察人性，劳动法规课让我明晰规则，人力资源规划课程则培养我的战略思维，让我学会从宏观角度为企业的发展出谋划策。每一门课程都像一把钥匙，为我打开了一扇通往人力资源领域深处的大门，让我愈发坚定了在这个领域深耕的决心。
中国大学生人力资源创新实践大赛是中国人力资源领域具有高度权威性、示范性和引领性的大赛。作为人力资源管理专业的学生，参加此次比赛是对学习成果的最好检验。在备战省赛期间，我专注以理论学习为核心，通过研读评分标准与经典案例，首先明确“推动讨论进展”比“个人表现”更重要。针对表达冗余、逻辑松散等问题，采用录音复盘优化语言简洁度，用“金字塔原理”重构发言结构，并通过“关键词记录法”提升倾听效率。模拟实战中，从“全程沉默”到通过“记录者”“时间提醒者”等辅助角色建立存在感，适应讨论节奏，找到属于自己的身份定位。
经过不懈的努力，虽然在省赛中荣获特等奖，然而，评委们的点评却引发了我更深的思考。“这个方案在企业里真的可行吗？”当评委在答辩现场抛出这个问题时，我才发现：人力资源管理从来不是闭门造车的理论推演，而是要在复杂变量中寻找最优解的实战艺术。”实践是检验真理的唯一标准，我们学习再多的人力资源管理知识，出发点和落脚点都应以企业实际应用为第一要义。因此，我开始重新思考，作为未来的人力资源从业者，应该以怎样的姿态面对现实工作中遇到的实际问题？
我开始更加注重对议题本质的追本溯源，聚焦真实痛点，把握问题实质与潜在表达，针对问题核心精准施策，既要保证议题答案的完整性与准确性，又要保证解决方案的可实操性，还要保证无领导小组讨论的可观性。
在国赛的赛场上，面对如何把握企业短期效益与长期品牌建设的关系，我认为要以统筹兼顾的视角把握二者，以系统性思维平衡二者的矛盾与协同，实现“短期活下来”与“长期强起来”的根本统一。最终在孙佳教授的悉心指导下，很荣幸在国赛中获得特等奖。
02.深度对话 汲取前沿智慧
本次赛事我深切体会到赛事组委会的精心筹备，邀请如国投人力、美团、首汽集团、沃尔沃汽车集团等一大批大型企业人力部门负责人以及知名律所律师等专家学者深入交流，不仅为我带来专业细致的耐心点评，还有独到资深的见解，让我了解了人力资源领域最前沿的研究成果，还让我明白：每一道例题不仅是浮于课本上的简单案例，更是一个个中国企业在风云变幻的经济中不断踏浪前行的真实缩影。我们所提出的解决方案要以企业实际可运行的方法为前提，以结果为导向，确保理论与实际深度结合，要为企业发展注入切实可行的动力。
携手共进 共同成长
通过这次比赛，与中国人民大学、南开大学，北京师范大学、中国劳动关系学院等一大批深耕人力资源领域高校的同学同台竞技，让我收获了跨越校际的珍贵友谊，这些友谊也如星辰般点亮了我的学业旅程。思想的交融，碰撞出的不仅是智慧的火花，更是一场对认知边界的拓展，以更加开阔的视野和多元的视角去审视世界。我深刻体会到：真正的成长，从不是孤军奋战，而是与一群志同道合的人携手，在彼此照亮中走向更辽阔的远方。
03.赛事感悟
以成长之名，赴一场超越胜负的青春之约
站在领奖台下的那一刻，我忽然明白：这场比赛的意义，从来不是所获奖项的高低。它更像一面镜子，照见我的局限与潜力；又似一座桥梁，连接起一群因热爱而相聚的年轻人。
成绩之外，跳出“自我围城”的觉醒
每一次对抗，不再是一场“我与你”的较量，而是一次“我与自己”的对话：跳出“我擅长什么”的围城，直面“我需要什么”的清醒。这种觉醒，比任何荣誉都更珍贵。
改进前行，以终为始的持续优化
比赛结束不是终点，而是新的起点。从校赛到国赛，从美丽松花江畔的哈尔滨，到庄严肃穆首都北京，变换的是物理空间的改变，不变的是对个人价值实现的永恒求索，当抛开对成绩的执念，我收获了更珍贵的东西——跳出个人围城的勇气、正视差距的清醒、跨越校际的友谊，以及持续精进的动力，这都将成为我人生道路上的宝贵财富。
