为进一步促进人才培养质量与科研创新能力，推进奖金分配制度改革，充分发挥奖励性薪酬的激励导向作用，激发教工创先争优的生机和活力，建立奖勤罚懒、奖优罚劣的分配机制，确保年终奖金分配公平、公正、公开，管理学院于4月16日召开《教工年终奖金考核及分配管理办法》实施动员大会。学院领导班子成员、全体教职工参加会议，会议由管理学院院长李海波主持。
会上，李海波作动员讲话，强调年终考核是学院提升管理效能、推动高质量发展的重要抓手，本次考核将坚持“多劳多得、优劳优酬”原则，重点突出工作实绩与贡献度，通过科学量化标准激发教职工工作热情。
李海波对《教工年终奖金考核及分配管理办法》进行详细解读。考核体系分为标准分与加分项两部分，其中教师年终奖金考核标准聚焦岗位核心职责，涵盖党建、思想政治工作、师德师风、意识形态、教学与科研成果、教师培训与发展、实习就业工作、指导学生工作和学院工作等基础指标，体现教职工岗位履职的全面性与规范性；加分项设置涉及党建工作与思想政治、课程建设、教学成果、教学竞赛、纵向课题、横向课题、期刊论文、科研获奖、学科竞赛、指导学生创新创业项目、毕业论文、个人荣誉等激励性指标，对在学科建设、教学竞赛、科研项目、社会服务等领域取得显著成绩的教职工予以奖励，鼓励突破与创新。在交流环节，教职工围绕考核细则、加分项认定等内容提出疑问，李海波院长逐一回应并作出详细解释。
会议最后，李海波强调年终奖金考核不仅是分配的依据，更是教师工作表现与教学成果的重要体现。全体教职工要树立“院兴我荣”的大局意识，以饱满热情投入各项工作中，共同营造“比学赶超、争创一流”的良好氛围，为学院的发展注入强劲动力。
